أولاً: تصميم وتقديم برنامج خبير التطوير المؤسسي @expert_2030

ويختص البرنامج في تأهيل القيادات في القطاع العام والخاص وغير الربحي في تحقيق وممارسة وظائف العمليات الإدارية للمنظمات بنجاح من: (التخطيط والتنظيم والتوظيف والتوجيه والإشراف والرقابة والتقويم).

الأهداف العامة لبرنامج خبير التطوير المؤسسي:

    • التعريف بمنهجيات وأهمية وأهداف وخطوات ونماذج التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن BSC
    •  بيان منهجية وأهمية إدارة وقياس وتحليل الأداء للمنظمات والموظفين بجميع المستويات ومعايير بناء المؤشرات وقياسها.
    • توضيح منهجيات وأهمية وخطوات بناء المبادرات والبرامج والمشاريع وتنفيذها وتقويم مخرجاتها.
    •  تنمية مهارات إعداد تقارير الأداء المؤسسي وتحديد أهدافها وأنواعها ومحتوياتها وتحليل نتائجها.
    •  معرفة عمليات وأدوار ومراحل الإدارة الاستراتيجية والحوكمة والتحكم والرقابة الاستراتيجية وإدارة التغيير.

مجالات برنامج خبير التطوير المؤسسي:

يتكون برنامج خبير التطوير المؤسسي من 60 ساعة تدريبية في المجالات التالية:

    • التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن. ( 10 ساعات)
    • مؤشرات قياس الأداء. ( 10 ساعات)
    • بناء المبادرات والمشاريع. ( 10 ساعات)
    • بناء تقارير الأداء المؤسسي. ( 10 ساعات)
    • الإدارة الاستراتيجية وإدارة التغيير . ( 10 ساعات)
    • مشروع تطبيقي لبناء خطة استراتيجية متكاملة. ( 10 ساعات)

ثانياً: الدورات التدريبية التخصصية الفرعية:

  • برنامج التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن
  • برنامج بناء المبادرات والمشاريع.
  • برنامج الإدارة الاستراتيجية.
  • برنامج إدارة وقياس وتحليل الأداء للمنظمات.
  • برنامج بناء تقارير الأداء المؤسسي.
  • برنامج مقدمة في مؤشرات قياس الأداء.
  • مؤشرات قياس الأداء للمبادرات والمشاريع.
  • برنامج مؤشرات رفع كفاءة وفعالية التعليم.
  • برنامج مؤشرات قياس الأداء الاحترافية.
  • برنامج رفع كفاءة وفعالية الإنفاق على التعليم.
  • برنامج استشراف المستقبل.
  • برنامج كيف تخطط لحياتك؟
  • برنامج تقييم كفاءة وفعالية الإنفاق على المؤسسات التعليمية.