أولاً: تصميم وتقديم برنامج خبير التطوير المؤسسي @expert_2030
ويختص البرنامج في تأهيل القيادات في القطاع العام والخاص وغير الربحي في تحقيق وممارسة وظائف العمليات الإدارية للمنظمات بنجاح من: (التخطيط والتنظيم والتوظيف والتوجيه والإشراف والرقابة والتقويم).
الأهداف العامة لبرنامج خبير التطوير المؤسسي:
-
- التعريف بمنهجيات وأهمية وأهداف وخطوات ونماذج التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن BSC
- بيان منهجية وأهمية إدارة وقياس وتحليل الأداء للمنظمات والموظفين بجميع المستويات ومعايير بناء المؤشرات وقياسها.
- توضيح منهجيات وأهمية وخطوات بناء المبادرات والبرامج والمشاريع وتنفيذها وتقويم مخرجاتها.
- تنمية مهارات إعداد تقارير الأداء المؤسسي وتحديد أهدافها وأنواعها ومحتوياتها وتحليل نتائجها.
- معرفة عمليات وأدوار ومراحل الإدارة الاستراتيجية والحوكمة والتحكم والرقابة الاستراتيجية وإدارة التغيير.
مجالات برنامج خبير التطوير المؤسسي:
يتكون برنامج خبير التطوير المؤسسي من 60 ساعة تدريبية في المجالات التالية:
-
- التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن. ( 10 ساعات)
- مؤشرات قياس الأداء. ( 10 ساعات)
- بناء المبادرات والمشاريع. ( 10 ساعات)
- بناء تقارير الأداء المؤسسي. ( 10 ساعات)
- الإدارة الاستراتيجية وإدارة التغيير . ( 10 ساعات)
- مشروع تطبيقي لبناء خطة استراتيجية متكاملة. ( 10 ساعات)
ثانياً: الدورات التدريبية التخصصية الفرعية:
- برنامج التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن
- برنامج بناء المبادرات والمشاريع.
- برنامج الإدارة الاستراتيجية.
- برنامج إدارة وقياس وتحليل الأداء للمنظمات.
- برنامج بناء تقارير الأداء المؤسسي.
- برنامج مقدمة في مؤشرات قياس الأداء.
- مؤشرات قياس الأداء للمبادرات والمشاريع.
- برنامج مؤشرات رفع كفاءة وفعالية التعليم.
- برنامج مؤشرات قياس الأداء الاحترافية.
- برنامج رفع كفاءة وفعالية الإنفاق على التعليم.
- برنامج استشراف المستقبل.
- برنامج كيف تخطط لحياتك؟
- برنامج تقييم كفاءة وفعالية الإنفاق على المؤسسات التعليمية.